黎万强一手打造了小米新媒体运营和互联网思维的打法，总结成了《参与感》，他的离开相当于是釜底抽薪。
都想快速切入互联网，因为我们看到太多的成功案例和草根逆袭，作为企业老板我难道不行?每天听了好多课，每天看到很多技巧，天天有成功案例，貌似和自己没啥关系。 (2)对广告主来说，投放软文不好选择了，但选择非新闻源站也有机会进行优质展示了。
因为根本不做，为什么不做?原因是：不知道从哪里下手做。
但随后，公司的股价就像破了洞的皮球，怎么吹都鼓不起来。老板不信任我，我连招一个自己喜欢的工程师进来的权利都没有。
而从这些有过创业经历创始人的最终归宿来看，创业之前有过多年大厂经验的创始人，比较容易重回大厂做一名高级研发或管理者。公司的重要事项也会及时发全员邮件。
创始人的随后的解释更让我们对不可思议的印度火车叹为观止。另外一方面淘宝更大的优势在于流量和广告分发，在旅游产品上其实优势不明显，所以我们最后选择了自己做。
